COLUMN
デイサービスM&Aコラム
デイサービス事業の譲渡・承継を検討するときに確認したい論点を整理しています。
1
デイサービス売却で最初に整理する資料
決算書だけでなく、指定通知書、運営規程、重要事項説明書、加算届出、処遇改善計画・実績、運営指導記録を確認します。
2
買い手が見る稼働率と紹介経路
登録者数、実利用者数、延べ利用、曜日別稼働、キャンセル率、居宅・包括・ケアマネ経由の紹介比率を整理します。
3
従業員へ伝えるタイミング
管理者、生活相談員、看護職員、介護職員、機能訓練指導員の継続意向を踏まえ、情報漏えいを避けながら告知計画を作ります。
4
加算・減算は価格にどう影響するか
個別機能訓練、入浴介助、ADL維持等、科学的介護推進体制、処遇改善、送迎減算、同一建物減算を分解します。
5
運営指導・返戻がある場合の進め方
指摘事項、改善報告、過誤・返戻、事故報告の有無を整理し、買い手候補へ説明できる形にします。
6
指定権者・ケアマネへの説明順序
譲渡契約、指定・変更届、利用者様・ご家族、ケアマネジャーへの説明時期を案件ごとに設計します。